试题详情
- 单项选择题某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评,并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么?( )(章节:第十章 难度:4)
A、获得高等级的优秀工程师们会再接再厉,而等级低的则会努力改进工作以求提高
B、优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想,差一些的则仍会留在企业
C、对这种严格控制,工程师们很有意见,致使今后工作难以分配
D、差一些的工程师,由于面子过不去而另谋职业出走,结果只留下优秀的工程师
- B
关注下方微信公众号,搜题找答案
热门试题
- 企业中有些问题可以通过制度化方式来处理,
- 企业计划工作的前提条件可分为企业可控制的
- 参谋人员只能具有命令权限而不能具有职能权
- 将管理要素按目标的要求结合成一个整体,体
- 对于基层管理而言,最重要的是( )。(
- 领导方式可以分成专制、民主、放任三种,其
- 刘教授到一个国有大型企业去咨询,该企业张
- 根据计划的明确性,可以把计划分类为(
- 某公司随着经营规模的扩大,由原来的七八个
- 在人际关系好,工作结构简单的环境中,宜采
- 彼得·圣吉提出了学习型组织的五
- 管理的基本原理是( )(章节:第十三章,
- 人员配备(章节:第十章难度:3)
- 决策的程序包括( )(
- 正式沟通(章节:第十三章难度:3)
- 张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理
- 管理学反映了管理过程的客观规律性,具有显
- 某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标
- 法约尔管理理论的代表作是( )。(章
- 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,