试题详情
- 单项选择题某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评,并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么?( )(章节:第十章 难度:4)
A、获得高等级的优秀工程师们会再接再厉,而等级低的则会努力改进工作以求提高
B、优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想,差一些的则仍会留在企业
C、对这种严格控制,工程师们很有意见,致使今后工作难以分配
D、差一些的工程师,由于面子过不去而另谋职业出走,结果只留下优秀的工程师
关注下方微信公众号,搜题查看答案
热门试题
- 管理的四大基本原理包括(
- 职能职权(章节:第四章难度:3)
- 当代管理机构变革的一大趋势是(
- 任何组织都要经历一个从形成、成长、成熟到
- 从期望理论中,我们得到的最重要的启示是(
- 米利是某公司的总经理助理,受总经理的委派
- 企业中有些问题可以通过制度化方式来处理,
- 越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人
- 张宁在大学计算机系毕业以后,到一家计算机
- 戴立在改革开放初期创办了一家小型私营食品
- 领导的实质在于( )。(章节:第十
- 企业战略管理理论的代表人物是( )
- 组织中常见的组织机构有( )(章节:第九
- 某大学毕业的一名MBA学员小王,1995
- 根据菲德勒的权变理论,在情境较好的情况下
- 作为企业的总裁,王晶在近几个月里一直都在
- 从组织的最高主管到组织的基层管理者,都要
- 实行集中领导、分散经营管理原则的组织结构
- 经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种
- 很多企业都是由小到大逐步发展起来的,一般