试题详情
- 单项选择题很多企业都是由小到大逐步发展起来的,一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加,使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是,直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷?( )。(章节:第七章 难度:3)
A、成员的工作位置不固定,容易产生临时观念
B、各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通
C、组织弹性不足,对环境变化的反映比较迟钝
D、不利于培养综合型管理人才
关注下方微信公众号,搜题查看答案
热门试题
- 经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种
- 矩阵式组织的主要缺点是( )。(章节:
- 如果你是公司的总经理,你将授予哪种人以决
- 沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括
- 涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,
- 为了保证目标及为此而制订的计划得以实现,
- 下列关于计划的说法不正确的是( )。
- 马斯洛认为:任何人对各层次的需要满足都是
- 计划根据程序化程序可分为(
- 一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处
- 谈谈三种领导理论各自的研究侧重点以及基本
- 康全公司是一家设计环保设备的公司,经营规
- 如果一个公司处于一种技术与市场因素相对来
- 长期预测困难的根源在于(
- 人本管理中人的假设是( )。(章节:
- 管理的基本方法是( )(章节:第十三章,
- 非正式组织的存在对正式组织的发展不利。(
- 职责界限要清楚,一般来说,在生产第一线的
- 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的(
- 某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月5