试题详情
- 单项选择题某大学毕业的一名MBA学员小王,1995年到一家私营企业工作。当时,这家企业刚创建不久,小王被分配到H省担任销售主管。几年来,小王工作热情很高,全身心地投入,销售业绩连年快速增长,小王也被连续提升。1998年小王再次被提升为大区主管,负责指挥7个省的销售工作,工资收入也连续翻番达到年薪30万元。但最近,小王却准备离开公司,另谋高就。同学们询间原因时,小王总是解释说:“现在我所在的这家公司可以说缺少谁都可以发展,我已经只是这部高速运转的机器中的一个部件了。”根据小王的说法,你能对他所在公司的发展情况作何判断(章节:第九章 难度:3)
A、公司的发展潜力不大,因为公司失去了创业初期的活力
B、公司已经步入正轨,有了较健全的组织体系和制度规范
C、无法做出判断
D、公司会面临人才危机
关注下方微信公众号,搜题查看答案
热门试题
- 程序化决策(章节:第四章难度:3)
- 以追随者对领导的认同感为基础的权力(
- 属于内容型激励理论的主要有( )(章节
- 如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠
- 沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和
- 不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显
- 不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是
- 职位设计(章节:第五章难度:3)
- 大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品
- 某企业集团决定裁掉盈利水平在平均线以下的
- 内升制(章节:第十章难度:3)
- 企业中管理干部的管理幅度,是指他( )。
- 某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企
- 对主管人员考评最常见的方式是( )。(
- 一个化肥厂的李厂长平易近人,对员工有求必
- 企业面临的境况正日益变得更为复杂多变,企
- 企业战略管理理论的代表人物是( )
- “骏马能历险,犁田不如牛”是下列哪一原理
- 组织外部环境的特征包括(
- 南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵