试题详情
- 单项选择题企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作被称为（ ）(章节：第七章 难度：3)
A、职能分析
B、管理规范设计
C、组织结构设计
D、协调方式的设计
- C
关注下方微信公众号，搜题找答案
热门试题
- 汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到
- 管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显
- 如果你是公司的总经理，在周末下午下班后，
- 提出权变理论的是（ ）(章节：第十章
- 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（
- 根据明茨伯格的“十角色理论”，管理者在人
- 职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边
- 管理跨度（章节：第九章难度：3）
- 决策的程序包括（ ）（
- 一家书籍出版公司设立了几个部门，如儿童读
- 中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激
- 当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极
- 你认为班长的权力从哪里来？
- 环境变化剧烈时，组织结构弹性应该大一些。
- 如果你是公司的总经理，当企业出现以下几件
- 赫茨伯格提出了（ ）理论。（章节：第
- 当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅
- 当维持稳定和谐关系十分重要时，可以采用（
- 美国管理大师彼得·德鲁克说过，
- 经济环境（章节：第十三章难度：3）