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护理管理(案例分析题)

2019章节练习
6.00分1题
200分钟0
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[材料题] 1、某医科大学附属医院儿科为满足患者需求进行科室扩建,编制床位由原来的56张增至现在的70张,护士人力资源严重短缺。护理部为填补儿科护理工作岗位空缺,招聘了多名护士并决定对新人职的护士进行为期1年的培训。
多项选择题1>.护士长在制订科室岗位数量时应遵循的原则是( )

A、以岗位为中心

B、结构合理

C、能级对应

D、控制成本

E、人员固定

F、动态调整

多项选择题2>.护士长针对护理安全管理采取的举措包括( )

A、对小儿跌倒事件进行根本原因分析

B、开展重大事件稽查

C、使用摆药机器

D、对未上报的不良事件进行处罚

E、安装摄像头监控护士行为

F、制订保证患者安全的操作规范

多项选择题3>.提示:护理部主任对儿科护理工作检查时指出:儿科科室规模扩大、新护士多,要求护士长重点做好护理安全管理。针对新上岗护士应采用的最有效的质量控制方法是( )

A、行政控制

B、目标控制

C、直接监督

D、自我评价

E、同事监督

F、团体控制

多项选择题4>.提示:护理部和儿科护士长在经过广泛考察和调研基础上,决定成立新生儿重症监护室,重点发展新生儿专科护理。在决定成立新生儿重症监护室的决策过程中最为关键的步骤是( )

A、调查研究、发现问题

B、系统分析、明确目标

C、拟订方案、采取对策

D、总体权衡、选定方案

E、依据目标、拟订方案

F、实施决策、及时反馈

多项选择题5>.以下不是护理质量评价对象的是( )

A、社会满意度

B、护理病历完整性

C、护士满意度

D、护理操作技术合格率

E、患者满意度

F、健康教育覆盖率

多项选择题6>.对新人职儿科护士进行培训的基本原则是( )

A、按需施教,学用一致

B、综合素质与专业素质培训相结合

C、重点培训与全员培训相结合

D、长期性与急用性相结合

E、以基本功为主,高精尖技术为辅

F、与组织战略发展相适应

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