试题详情
- 单项选择题翟同庆是仙容化妆品公司的销售部经理。去年该公司招聘了一批刚毕业的大学生,其中有一位学化学的小唐,被认为很有培养前途。公司指定她负责G地区的销售工作,并设立了一种很有吸引力的佣金制度。一年下来,小唐尽管工作十分努力,但所分管地区的销售业绩就是上不去,她也承认G地区销售潜力不小。面对这种情况,有人给翟经理出了以下几个主意,你认为其中哪个主意最好( )(章节:第八章 难度:5)
A、在办公室张榜公布各地区的销售业绩,让大家都知道谁干得好,谁干得差
B、郑重告诉小唐,下季度若仍达不到分配给她的销售指标,公司就要请她另谋高就
C、让翟经理带小唐去走访几家新客户,给她示范销售老手的做法
D、顺其自然,啥事也不用做,反正通过实践摸索与经验积累,她会成熟起来的
- C
关注下方微信公众号,搜题找答案
热门试题
- 职责界限要清楚,一般来说,在生产第一线的
- 如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯
- 主管人员的用人艺术之一就是知人善任,这也
- 在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满
- 设立和变革组织结构的工作叫做( )。(章
- 德尔菲法中发表意见的方式是( )。(
- 公司好几个青年大学生在讨论明年报考MBA
- 管理科学(章节:第四章难度:3)
- 提出公平理论的是( )(章节:第十章
- 知识敏感型决策是指那些对时间要求( )
- 管理的( )职能通过目标的制定和行
- 决策既是计划的前提,也是计划的逻辑延续。
- 某企业对生产车间的工作条件进行了改善,这
- 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的
- 某大学曾有一段时期,教员与行政人员之间总
- 当组织处于不稳定的环境之中,较宽的管理幅
- 康全公司是一家设计环保设备的公司,经营规
- 李克特的管理模式认为,有成就的管理者采用
- 外在的成就象征,比如职称、专用车位等可以
- 论述领导者与管理者的区别。