试题详情
- 单项选择题张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明( )(章节:第九章 难度:4)
A、总经理不重视管理咨询
B、该企业可能这几天遇到了紧急情况
C、总经理可能过度集权
D、总经理重视民主管理
- C
关注下方微信公众号,搜题找答案
热门试题
- 人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,
- 决策的特征是( )(章节:第四章,难度
- 有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上
- 矩阵式组织的主要缺点是(
- 团队(章节:第十三章难度:3)
- 一个员工在任何活动中只应接受一位上级的命
- 通过( )等方法可以提出富有创造性的方
- 某小型塑料彩印厂为取得市场优势,计划高价
- 摩西带领以色列人走出埃及时,几千人都直接
- 从期望理论中,我们得到的最重要的启示是(
- 管理原理和管理原则基本没什么区别,可以等
- 对于目标管理的理解正确的有(
- 外在的成就象征,比如职称、专用车位等可以
- 计划工作中的( )针对的是如何确定合理
- 假设你召集下属开会,研究解决领导所布置的
- 论述领导者与管理者的区别。
- 关于组织的概念和本质,你认为哪种说法是不
- 管理方格图中,9.9型对应的是( )领
- 领导与管理的关系为( )。(章节:第十章
- 直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能