试题详情
- 单项选择题某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理( )(章节:第九章 难度:5)
A、总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B、总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任
C、若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败责任
D、公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任
- A
关注下方微信公众号,搜题找答案
热门试题
- 国际上大型兼并重组不断产生,这表明(
- 企业战略管理理论的代表人物是( )
- 盈亏分析(章节:第十三章难度:3)
- 假定请你主持召开一个由公司有关的“智囊”
- 以满足组织成员的需要为出发点配置人员。要
- 将管理要素按目标的要求结合成一个整体,体
- 以下是某企业制订的若干目标,其中最为合理
- 关于管理幅度和管理层次,下述说法中明显不
- 没有需要动机的员工,其行为是无法激励的。
- 随着支柱进步和社会发展,企业内部组织结构
- 人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,
- 谈谈三种领导理论各自的研究侧重点以及基本
- 某零售商业公司在组织内划分为生产部、财务
- 某企业多年来生产任务完成一直都不太好,员
- 实践中对计划组织实施行之有效的方法主要有
- 计划根据明确性可分为( )
- 只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端
- 下列关于强化理论的说法正确的是( )(章
- 戴立在改革开放初期创办了一家小型私营食品
- 某部门多年来生产任务完成得都很好,职工经