试题详情
- 单项选择题刘教授到一个国有大型企业去咨询,该企业张总在办公室热情接待了刘教授,并向刘教授介绍企业的总体情况。张总讲了不到15分钟,办公室的门就开了一条缝,有人在外面叫张总出去一下。于是张总就说:“对不起,我先出去一下”。10分钟后张总回来继续介绍情况。不到15分钟,办公室的门又开了,又有人叫张总出去一下,这回张总又出去了10分钟。整个下午3小时张总共出去了10次之多,使得企业情况介绍时断时续,刘教授显得很不耐烦。这说明( )。(章节:第九章 难度:5)
A、张总不重视管理咨询
B、张总的公司可能这几天正好遇到紧急情况
C、张总可能过于集权
D、张总重视民主管理
- C
关注下方微信公众号,搜题找答案
热门试题
- 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,
- 处长大李任现职已有五年,其业绩在局里颇有
- 管理主要的目的是使资源成本最小化,因此管
- 在一场胜败攸关的与敌交锋中,某炮兵连长亲
- 不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显
- 为了保证目标及为此而制订的计划得以实现,
- 直线型组织结构一般适用于( )。(章节
- 在一场胜败攸关的与敌交锋中,某炮兵连长亲
- 总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营
- 一个员工在任何活动中只应接受一位上级的命
- 组织的直接环境中的外部利益相关者有___
- “好的管理者能变草成金,差者则相反”。这
- 企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度
- 管理的目的是为了( )。(章节:第
- 职位设计(章节:第五章难度:3)
- 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的(
- 大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品
- 典型的风险型决策的决策方法是( )。
- 日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一
- 中华商务中心是一家合资企业,以物业经营为