A、以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行

B、这种组织架构的优点是各职能部门对外部环境变化反应比灵敏

C、总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系

D、这种组织架构的缺点是各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难较大

E、总行、分行、支行设立若干屣行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权