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- 简答题简述5S现场管理经典步骤的核心内容。 (章节：第10章-1 难度：5 ）
- 其经典步骤的核心内容是整理、整顿，要明确现场的必要物、非必要物，实施“三定”“三 要素”。如何推广实施5S现场管理是其难点所在，在推广过程中需要有合理的组织架构，需 要有以身作则、深人现场、培养启发员工发现问题的领导和心灵手巧、积极肯干的员工一起 解决问题，从员工的角度改进他们自身的工作流程和缺陷，为医患的同时也解决了员工在工 作中的烦恼(缺陷返工、费时找东西、走很多的路、环境恶劣等）和困扰，从而提高工作效率和 质量。持续不断地推广实施5S现场管理需要制订明确的目标、计划，建立监督、反馈和持续 改进机制。5S现场管理也是落实和实施质量管理体系的有效载体和工具。
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