门诊组织管理体制分以下两种形式：

(1)双重领导体制：门诊工作人员接受门诊部主任和所在科室主任的双重领导，门诊部主任及门诊办职员负责检查、督促、联系、组织、协调等工作，各相关科室有一名主任分管门诊工作，负责人员调配、质量管理及考核。

(2)统一归口门诊办领导体制：所有门诊工作人员都由门诊办负责管理，并要求人员相对稳定，不得随意调动。