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[材料题] GK公司是经营空调的大型企业，与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密并形成了供应链。该公司2010年投入1000万元用于信息系统改造，期望以需求订单信息为基础，带动上下游企业间的信息交流，以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理，使空调销售和维修旺季时，也能保证空调及部件的供应。该公司预测2011年H型变频空调的需求总量为8万台，要求保证现货供应，服务水平达到0.98以上。不仅要保证市场供应，还要控制空调库存以及与库存有关的成本。
多项选择题1.与供应商管理库存相比，联合库存管理的优点主要有（ ）。

A、减少了供应链中的需求放大现象

B、减少了仓储空间的占用

C、体现了资源共享和风险分担原则

D、实现了零库存资金占用

  • A,C

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多项选择题2.控制总体库存的方法主要有（ ）。

A、周转次数法

B、风险管理法

C、风险合并法

D、ABC商品分类法

  • A,C,D

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多项选择题3.要实现服务水平0.98的目标，该公司2011年H型变频空调缺货量的期望值应为（ ）台。

A、784

B、800

C、1000

D、1600

  • D

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多项选择题4.订单常常通过邮寄或电子方式传输到供应地的成本属于（ ）。

A、采购成本

B、空间成本

C、资金成本

D、库存风险成本

  • A

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多项选择题5.该公司与库存控制有关的成本为（ ）。

A、采购成本

B、缺货成本

C、历史成本

D、库存持有成本

  • A,B,D

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