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[材料题] 甲企业生产4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共15种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占据了原属于甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元。每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道。首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
多项选择题1.甲企业的产品组合宽度为（ ）。

A、3

B、4

C、5

D、6

  • B

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多项选择题2.甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（ ）。

A、避强定位策略

B、迎头定位策略

C、重新定位策略

D、产品线定位策略

  • C

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多项选择题3.根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为（ ）万块。

A、33

B、50

C、100

D、120

  • B

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多项选择题4.甲企业为新型香皂产品所建立分销渠道的类型是（ ）。

A、零层渠道

B、一层渠道

C、二层渠道

D、三层渠道

  • D

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