试题详情
- [材料题] 国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式,获取另一手机生产商60%的股权,企业实力明显加强。为增强经营收入,该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示:
- 多项选择题1.该企业的做法表明其实施的战略是( )。
A、集中战略
B、纵向一体化战略
C、多元化战略
D、横向一体化战略
- A,D
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- 多项选择题2.该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股份,这种扩张方式是( )。
A、兼并
B、合资
C、收购
D、加盟
- C
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- 多项选择题3.该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于( )。
A、产品联盟
B、营销联盟
C、技术开发与研究联盟
D、产业协调联盟
- A
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- 多项选择题4.若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α=0.7),四种产品方案中,可使该企业获得最大经济效益的方案为( )。
A、甲产品
B、乙产品
C、丙产品
D、丁产品
- A
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- 多项选择题5.若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为( )万元。
A、125
B、135
C、200
D、210
- D
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