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[材料题] 随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强，业务范同不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计，这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5，一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案，有关数据如下表所示。

根据以上资料，回答下列问题：
多项选择题1.该公司所实施的经营战略有( )。

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、集中战略

D、多元化战略

  • B,D

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多项选择题2.该公司实施战略控制时可选择的方法是( )。

A、盈亏平衡点法

B、杜邦分析法

C、平衡计分卡

D、利润计划轮盘

  • B,C,D

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多项选择题3.若根据折中原则进行决策(最大值系数a=0.7)，选择方案B可以使该公司获得的经济效益是( )万元。

A、51.6

B、53.6

C、56.4

D、58.8

  • C

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多项选择题4.采用SWOT分析法进行战略选择，SO战略是指( )。

A、利用企业优势，利用环境机会

B、利用环境机会，克服企业劣势

C、利用企业优势，避免环境威胁

D、使企业劣势最小化，避免环境威胁

  • A

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