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[材料题] 某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。
多项选择题1.该企业实施的战略适用于( )。

A、具有很强研发能力的企业

B、具有很强市场营销能力的企业

C、产品或服务具有领先声望的企业

D、经营实力较弱，不足以追求广泛市场目标的企业

  • A,B,C

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多项选择题2.该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有( )。

A、确保目标原则

B、适度控制原则

C、综合平衡原则

D、适应性原则

  • A,B,D

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多项选择题3.该企业生产该品种饮料的盈亏平衡点产量为( )万瓶。

A、90

B、150

C、240

D、400

  • D

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多项选择题4.该企业所进行的产量决策属于( )。

A、确定型决策

B、不确定型决策

C、风险型决策

D、离散型决策

  • A

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多项选择题5.如果该品种饮料的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为( )元／瓶。

A、1.2

B、1.3

C、3.3

D、5.3

  • C

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