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[材料题] A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。
多项选择题1.A公司正确的企业薪酬发展战略应当是（ ）。

A、成长战略

B、集中战略

C、精简战略

D、收缩战略

  • A

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多项选择题2.为了解决薪酬的内部公平性，应进行（ ）。

A、工作分析

B、职位评价

C、市场薪酬调查

D、薪酬预算

  • B

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多项选择题3.若A公司采用稳定战略，则其薪酬制度的特征应当是（ ）。

A、薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益

B、薪酬决策的集中度比较高

C、薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身

D、在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大

  • B,C,D

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多项选择题4.A公司计划以提高客户服务质量、服务效率等来赢得竞争优势，则A公司采取的竞争策略属于（ ）。

A、创新战略

B、成本领先战略

C、客户中心战略

D、集中战略

  • C

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