试题详情
[材料题] M厂是一个大型国有拖拉机制造厂，分工较为精细，规章制度完善，程序规范。在2000年改制后，拖拉机制造份额有所下滑，根据这种情况，M厂决定成立新产品开发团队。团队根据市场变化情况，随时调整开发方向和功能，在不超出总体开发资金的前提下，所有开发相关事宜，由新团队自行决策。经过数年的努力，新产品研发顺利，给厂里带来了可观的经济效益。 根据以上资料，回答下列问题：
多项选择题1.M厂原来的组织设计类型是（ ）。

A、行政层级式

B、职能制结构

C、矩阵组形式

D、事业部制形式

  • A

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多项选择题2.该组织设计形式适合（ ）环境。

A、简单／静态

B、复杂／静态

C、简单／动态

D、复杂／动态

  • B

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多项选择题3.新产品研发的组织形式是（ ）。

A、事业部制形式

B、团队结构形式

C、虚拟组织形式

D、无边界组织形式

  • B

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