A、斯坎伦计划强调员工参与，认为员工不会主动承担责任

B、拉克收益分享计划以产品销售价格的附加值来衡量生产率

C、改进生产盈余计划在于用更少的劳动小时制造出更多的产品，重点是激励员工完成绩效目标

D、团队奖励计划在绩效考核标准的制订上，比个人奖励计划要相对复杂

E、团队奖励计划会导致优秀员工的流动，较容易产生"搭便车"效应