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[材料题] 5年前，文先生投资开办了一家小型的汽车零件公司，公司成立之初，员工大部分是经熟人介绍进入公司的，没有通过严格的选择程序，且员工的薪酬实行统一划线的方法，赵先生认为这样可以体现公平原则，也有利于员工内部团结。公司几年来一直未能对员工进行系统的专业技能培训，新员工进入企业，一般只能通过老员工一段时间粗略传授，外加实践中摸索。后来，先后有好几位技术人员向文先生提出辞职，理由是公司搞平均主义，事实上显失公平，公司对员工只用不养，员工得不到机会及时为自己充电。文先生还发现，销售人员的差旅费居高不下，但销售额却逐渐下降，有的销售人员的业务量甚至为零。
多项选择题1.几位技术人员的辞职理由中，隐含了人力资源管理中存在的不足有( )。

A、薪酬制度不合理

B、技术落后

C、缺乏科学的培训计划

D、无绩效报酬

  • A,C,D

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多项选择题2.员工培训的内容主要包括( )。

A、理论基础

B、人际关系能力

C、发现和解决问题能力

D、技术技能

  • B,C,D

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多项选择题3.本例中新员工的培训可归入( )类。

A、新员工岗前培训

B、模拟教学

C、在职培训

D、脱产培训

  • C

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