试题详情
- [材料题] 某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式,法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产。
- 多项选择题1.为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施是( )。
A、延长节拍时间
B、缩短节拍时间
C、优化并提升该道工序设备的效率
D、提升该道工序之前工序设备的效率
- A,C
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- 多项选择题2.该企业所采用的生产过程空间组织形式是( )。
A、固定布置
B、工艺专业化布置
C、对象专业化布置
D、混合式布置
- C
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- 多项选择题3.该法兰盘流水线的平均节拍是( )。
A、7.32
B、8.06
C、8.64
D、9.57
- C
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- 多项选择题4.该流水线的第3道工序设备负荷系数是( )。
A、0.90
B、0.95
C、1.05
D、1.20
- D
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