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[材料题] 某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。
多项选择题1.为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是( )。

A、延长节拍时间

B、缩短节拍时间

C、优化并提升该道工序设备的效率

D、提升该道工序之前工序设备的效率

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多项选择题2.该企业所采用的生产过程空间组织形式是( )。

A、固定布置

B、工艺专业化布置

C、对象专业化布置

D、混合式布置

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多项选择题3.该法兰盘流水线的平均节拍是( )。

A、7.32

B、8.06

C、8.64

D、9.57

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多项选择题4.该流水线的第3道工序设备负荷系数是( )。

A、0.90

B、0.95

C、1.05

D、1.20

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