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[材料题] M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。
多项选择题1.决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为( )。

A、个体思维

B、极化倾向

C、团体思维

D、产生的升级

  • C

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多项选择题2.决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为( )。

A、团体思维

B、个体思维

C、投入的升级

D、团体极化

  • D

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多项选择题3.与个体决策相比，团体决策的缺点体现在( )。

A、降低了决策的合法性

B、耗费了时间

C、降低了对最终决策的认同感

D、提高了错误发生率

  • B

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多项选择题4.为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术是( )。

A、流程法

B、分散决策法

C、群体讨论法

D、头脑风暴法

  • D

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