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[材料题] 某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用因素比较法对单位内部工作岗位进行了重新评价，依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪酬变动范围，专家组还建议单位为员工提供培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境等，以激发员工的工作热情。 根据以上资料，回答下列问题：
多项选择题1.因素比较法局限性表现在( )。

A、评价体系设计复杂

B、难度较大

C、成本较低

D、不易理解，员工对其准确性和公平性容易产生质疑

  • A,B,D

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多项选择题2.关于薪酬变动范围的说法，正确的是( )。

A、薪酬变动范围是某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度

B、薪酬变动范围是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之差与最低值之间的比率

C、薪酬变动比率是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之差与最低值之间的比率

D、薪酬变动比率是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之差

  • A,C

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多项选择题3.完整的薪酬结构包括( )。

A、宽带薪酬

B、薪酬等级

C、同一薪酬内部的薪酬变动范围

D、相邻两个薪酬等级之间的交叉和重叠关系

  • B,C,D

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多项选择题4.提供培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境等"作为一种薪酬形式"，属于( )。

A、基本薪酬

B、福利

C、内在报酬

D、外在报酬

  • C

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