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[材料题] 某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。
多项选择题1.评分法的基本做法包括( )。

A、确定“付酬因素”

B、将因素分为若干等级

C、为待评工作岗位按付酬因素分配薪值

D、制定评级标准并评价所有工作

  • A,B,D

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多项选择题2.关于薪资幅度的陈述，正确的是( )。

A、薪资幅度反映了某薪资等级最高和最低薪资率间的变化

B、薪资幅度应足够大，以便对出色的工作表现提供激励

C、薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率

D、薪资水平越高，薪资幅度越小

  • A,B,C

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多项选择题3.在薪资结构设计完成时，有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平，通常采取的对策是( )。

A、将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上

B、将此员工的薪资率固定

C、提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最低点

D、提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最高点

  • C

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多项选择题4.“合理化建议奖”作为一种薪酬形式，它属于( )。

A、基本薪酬

B、福利

C、间接薪酬

D、可变薪酬

  • D

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