试题详情
单项选择题戴立在改革开放初期创办了一家小型私营食品企业。由于产品口味好、价格面向一般大众,很快就确立了消费者认可的品牌,销路非常好。在此情况下,企业的员工人数也随之增加:由原来的6名家族成员增加到现在的120名,工厂规模也扩大了很多。在感受成功喜悦的同时,他也意识到了前所未有的困扰――他越来越感到工作力不从心。每天疲于奔命于处理各种各样的琐事。但是尽管如此,工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此,戴立请教了许多人,具有代表性的建议有以下四种,哪个有效?( )(章节:第九章 难度:5)

A、戴立应抽出时间去某著名商学院接受管理方面的培训

B、应聘请一位顾问,帮他出谋划策

C、对于企业的组织机构进行改革,在戴立和一线工人之间增加一个管理层

D、应招聘一名能干的助理,帮他处理各种琐事

  • C
  • 关注下方微信公众号,搜题找答案

热门试题