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- [材料题] 财务部陈经理每个月都按照惯例请手下员工吃一顿,他走到休息室叫员工小刘通知其他人晚上一起吃饭,快到休息时,听到小刘与销售部的小李在交谈。小李对小刘说:“你们陈经理真关心你们,每个月都请你们吃饭。”“得了吧!”小刘不屑的说:“他就这么点本事笼络人心,上次公司要培训的事就不知道帮我们争取机会。我真怀疑他是不是真的关心我们。”陈经理只好满腹委屈地躲进办公室。
- 单项选择题1.影响本案例中陈经理沟通障碍的心理因素最有可能的是( )
A、情绪因素
B、个性因素
C、认知能力
D、态度
- C
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- 单项选择题2.本案例中,下属的错误主要有哪些?()
A、作为下属有需求就应该反馈
B、不应该背后议论
C、有不满可以当面说
D、以上都是
- D
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- 单项选择题3.陈经理在听到下属跟他人的对话应该如何做?()
A、利用上班或业余时间主动和部下沟通
B、待同事回办公室给予批评
C、邮件的方式解释自己不争取的原因
D、当作没听到
- A
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