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商品流通企业采购与供应管理
| 2018 | 章节练习 |
| 108.00分 | 39题 |
| 200分钟 | VIP独享 |
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- 单项选择题1、在多工厂与多部门的大型公司中,采取集中采购还是分散采购,是一个重要的抉择,其中,采取分散采购的好处是( )。
A、形成经济规模,提高对供应商的讨价还价能力
B、便于管理,控制采购成本,促进供应流程的规范化
C、易于物品标准化与材料的综合利用
D、密切物品使用方与供应商的关系
- [材料题] 2、某商品流通企业经销的某种商品有甲、乙、丙、丁四个供应商可供选择。该企业依据有关标准确定了评审供应商绩效的指标体系。每项指标分为5个档次:好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为:好,5分;较好,4分;一般,3分;较差,2分;极差,1分。根据四个供应商前两年的供货情况,依据供应商绩效评审指标体系给每个供应商打分,具体得分如下表所示。
该商品流通企业经过了与丁供应商的长期合作,双方形成了紧密的关系。在产权关系上,双方互相投资、参股;在组织上双方互派人员加入对方的有关业务活动。
- 多项选择题1>.根据该商品流通企业对甲、乙、丙、丁四个供应商绩效的评审情况,用评分法选择,该种商品比较理想的供应商是( )。
A、甲
B、乙
C、丙
D、丁
- 多项选择题2>.该商品流通企业评审供应商绩效的指标体系中,供应指标应包括( )。
A、供货免检率
B、准时交货率
C、供货抽检缺陷率
D、供应商的订单变化接受率
- 多项选择题3>.该商品流通企业评审供应商绩效的指标体系中,反映支持、配合与服务的指标应包括( )。
A、反应表现
B、沟通手段
C、分享成果
D、付款条件
- 多项选择题4>.该商品流通企业评审供应商绩效遵循的基本原则有( )。
A、持续进行
B、实行淘汰制
C、客观、公正
D、实行轮流制
- 单项选择题3、一般产品的采购策略是( )。
A、降低采购价格或成本
B、降低采购风险
C、降低采购管理成本
D、降低采购固定成本
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