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人力资源管理_工作分析

2018章节练习
78.00分72题
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多项选择题1、工作分析方法中主题专家会议法的优点是( )。

A、操作简单，成本低

B、适合各类企业开展

C、结构化程度高

D、具备多方沟通协调的功能

E、有利于工作分析结果最大限度地得到企业的认同以及后期的推广

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单项选择题2、通过提供比组织结构图更详细的工作信息，有助于分析人员明确在现有条件下企业中的工作输入与输出关系，对流程优化和调整非常重要，这是（ ）。

A、职位配置图

B、工作流程图

C、组织结构图

D、职位职责界定

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[材料题] 3、李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。
多项选择题1>.为了确保工作的顺利进行，在实施工作分析之前，李家辉急需( )，以获得管理层的支持。

A、向管理层阐述工作分析的目的

B、向管理层阐述工作分析的结果及其应用途径

C、向管理层阐述工作分析具体实施的时间计划

D、向管理层阐述工作的负责人

多项选择题2>.由于公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以李家辉决定从财务部门入手进行工作分析。下列方法中，对于财务分析人员的工作分析不太适合的是( )。

A、问卷调查法

B、观察法

C、面谈法

D、工作日志法

多项选择题3>.对于李家辉主管而言，他在编写工作规范时，应该注意的问题是( )。

A、工作规范用语要符合法律条文

B、制定职位标准以规范任职者

C、任职资格是履行工作职责的最低要求

D、工作规范是对现有职位人员的要求

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